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近日,公航旅集团印发《“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》(以下简称《方案》),从总体安排、主要任务、步骤安排、组织保障等方面,对“三抓三促”行动实施工作进行全面部署,推动“三抓三促”行动扎实有序开展。

  《方案》强调,开展“三抓三促”行动,要认真贯彻落实省委部署要求,聚焦能力短板抓学习,聚焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,激励引导集团公司上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进思想观念、能力素质、工作作风、效率效能大提升,形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势,切实以过硬本领、优良作风、扎实成效,打造可持续发展的国内一流国有资本投资集团,助力全省经济社会高质量发展。

  《方案》强调,“三抓三促”行动要紧紧围绕“能力为先、执行为要、效能为王”的导向,全力以赴打一场思想破冰、问题破解、发展破局的攻坚战。抓学习促提升方面,将开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习、“再造公航旅,我该谋什么”专题研讨、“攻坚破难题,我该干什么”专题调研、“能力要增强,我该会什么”专题练兵,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力,提振发展信心,激发发展豪情,增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲。抓执行促落实方面,采取台账清单促落实、牵头挂帅促落实、攻坚突破促落实、自查督查促落实等措施,一级带着一级干、一级做给一级看,抓紧抓实抓出成效。抓效能促发展方面,采取推动项目建设“大提速”、推动融资保障“大突破”、推动经营效益“大提升”、推动作风效能“大转变”、推动担当作为“大激励”等措施,形成集团公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围,推动高质量发展。

  《方案》要求,各单位要压实各方责任,切实扛牢主体责任,周密安排部署,精心组织实施,推动形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面。要强化统筹调度,建立定期调度督导通报机制,发现问题及时反馈、限时整改,确保行动取得实实在在成效。要严格考核评价,把“三抓三促”行动考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据,真正树立实干导向,弘扬务实作风。要广泛宣传引导,全方位、多层次对集团公司“三抓三促”行动开展情况进行报道,大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。


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